Samenwerking binnen teams
Het basisprincipe van Get Results Together is eenvoudig: resultaten is een kwestie van samenwerken. Als de samenwerking tussen manager en medewerkers verandert in functie van de gewenste resultaten, zal de teamdoelstellingen gerealiseerd worden.
Onze aanpak?
Dit intensieve programma begeleidt een team van managers vier maanden lang en inspireert u met de meest trefzekere en innovatieve technieken die vandaag beschikbaar zijn.
Een gemeenschappelijke leiderschapsstijl wordt bepaald -in functie van de gewenste resultaten- en biedt concrete handvatten voor de leidinggevenden.
Wederzijdse verantwoordelijkheid vormt de hoeksteen van onze aanpak. Medewerkers worden rechtstreeks betrokken bij het project en krijgen duidelijke signalen over wat er van hen verwacht wordt qua ownership, initiatief nemen, zelfstandig werken, verantwoordelijkheid nemen, betrokkenheid, veranderingsbereidheid, open dialoog…
Het meetinstrument Get Results Together brengt de samenwerking tussen de manager en zijn medewerkers precies in kaart.
Via een vragenlijst voor uzelf en de medewerkers krijgen we een inzicht in de manier van samenwerken van het team en kunnen we een persoonlijk rapport opstellen.
In dit rapport vindt u de acupunctuurpunten: concrete aanbevelingen en tips om uw beleid en samenwerking met uw medewerkers aan te passen, zodat u uw resultaten écht ziet verbeteren.
Maar ook de medewerkers krijgen duidelijke signalen om de samenwerking te verbeteren. Hun eigen verantwoordelijkheid in het veranderingsproces wordt sterk benadrukt.
Get Results Together traject overzicht:
Stap 1: Gemeenschappelijke leiderschapsstijl bepalen in functie van de gewenste resultaten (strategie en afdelingsdoelstellingen). Veranderingstraject concretiseren (Van-Naar schema).
Stap 2: Meetinstrument met online bevraging
Stap 3: Coachen van leidinggevenden op basis van meetresultaten, bepalen van acupunctuurpunten en voorbereiden van Feedbacksessies
Stap 4: Feedbacksessies met leidinggevende en zijn/haar team; resultaten bespreken en zowel de sterke als aandachtspunten vertalen naar concrete actiepunten gelinkt aan de afdelingsdoelstellingen
Een concreet project is afhankelijk van welke resultaten u wenst te verbeteren:
Naast het Get Results Together traject bieden we ook een klassiek leiderschapsontwikkeling traject aan.
Onze aanpak?
Dit intensieve programma begeleidt een team van managers vier maanden lang en inspireert u met de meest trefzekere en innovatieve technieken die vandaag beschikbaar zijn.
Een gemeenschappelijke leiderschapsstijl wordt bepaald -in functie van de gewenste resultaten- en biedt concrete handvatten voor de leidinggevenden.
Wederzijdse verantwoordelijkheid vormt de hoeksteen van onze aanpak. Medewerkers worden rechtstreeks betrokken bij het project en krijgen duidelijke signalen over wat er van hen verwacht wordt qua ownership, initiatief nemen, zelfstandig werken, verantwoordelijkheid nemen, betrokkenheid, veranderingsbereidheid, open dialoog…
Het meetinstrument Get Results Together brengt de samenwerking tussen de manager en zijn medewerkers precies in kaart.
Via een vragenlijst voor uzelf en de medewerkers krijgen we een inzicht in de manier van samenwerken van het team en kunnen we een persoonlijk rapport opstellen.
In dit rapport vindt u de acupunctuurpunten: concrete aanbevelingen en tips om uw beleid en samenwerking met uw medewerkers aan te passen, zodat u uw resultaten écht ziet verbeteren.
Maar ook de medewerkers krijgen duidelijke signalen om de samenwerking te verbeteren. Hun eigen verantwoordelijkheid in het veranderingsproces wordt sterk benadrukt.
Get Results Together traject overzicht:
Stap 1: Gemeenschappelijke leiderschapsstijl bepalen in functie van de gewenste resultaten (strategie en afdelingsdoelstellingen). Veranderingstraject concretiseren (Van-Naar schema).
Stap 2: Meetinstrument met online bevraging
Stap 3: Coachen van leidinggevenden op basis van meetresultaten, bepalen van acupunctuurpunten en voorbereiden van Feedbacksessies
Stap 4: Feedbacksessies met leidinggevende en zijn/haar team; resultaten bespreken en zowel de sterke als aandachtspunten vertalen naar concrete actiepunten gelinkt aan de afdelingsdoelstellingen
Een concreet project is afhankelijk van welke resultaten u wenst te verbeteren:
- Teamresultaten: minimaal één leidinggevende en zijn team van medewerkers;
- Afdelingsresultaten: een afdeling of divisie met verschillende teams (met een groep van leidinggevenden en een groep van medewerkers);
- Organisatieresultaten: een volledige organisatie met verschillende afdelingen (verschillende groepen van leidinggevenden en verschillende groepen van medewerkers).
Naast het Get Results Together traject bieden we ook een klassiek leiderschapsontwikkeling traject aan.
"Samen met een aantal CEO's heb ik deelgenomen aan het Zenit leiderschapsprogramma in Frankrijk. Het was een intensieve herbronningsweek met innovatieve inzichten, voor zowel persoonlijke ontwikkeling als organisatieontwikkeling. Dit was een van de meest memorabele weken van mijn professioneel bestaan, met een grote impact op mijn persoonlijke leiderschapsstijl. Ook voor mijn organisatie heeft dit inspirerend gewerkt en het actieplan heb ik achteraf ook daadwerkelijk toegepast, met tastbare resultaten als gevolg."