Ownership
Dit meetinstrument Ownership is een essentiële schakel om ownership structureel én duurzaam verankeren in een organisatie.
Meetinstrumenten
Samenwerking tussen teams
Het Zenit Meetinstrument wordt gebruikt in een structurele en grondige aanpak om de samenwerking tussen kritieke afdelingen in een organisatie duurzaam te verbeteren
Zenit cultuurmeting
15 jaar geleden hebben wij onze eigen kwalitatieve methode ontwikkeld om een haarscherp beeld te krijgen van de cultuur van een organisatie.
Barrett cultuurmeting
In tegenstelling tot de Zenit Cultuurmeeting wordt er hier gewerkt met een online bevraging. Hiervoor werken wij samen met de Amerikaanse auteur en top-consultant Richard Barrett, die een krachtig en praktisch meetinstrument heeft ontwikkeld.
Get Results Together
Het meetinstrument Get Results Together wordt gebruikt om de resultaten van teams te verbeteren. Het basisprincipe is hierbij eenvoudig: resultaten is een kwestie van samenwerken.
Persoonlijkheidsprofielen
Iedere mens is anders en het is niet eenvoudig om het gedrag van iemand te voorspellen. Het kennen van de persoonlijkheidskenmerken zijn dus zeer belangrijk voor de persoon in kwestie, maar ook voor de collega’s of de leidinggevende.
Change index
Hoe goed een veranderingsproces is voorbereid, het is toch altijd een beetje afwachten hoe het uiteindelijk gaat lopen. De Change Index zorgt er voor dat u de vinger aan de pols houdt tijdens het uitrollen van een project (motivatie, betrokkenheid, weerstand...)
"Toen ik in 2013 koos om een radicale en structurele verandering in ons bedrijf door te voeren, bleek Zenit een perfecte partner om dat parcours samen professioneel uit te tekenen en ook daadwerkelijk te implementeren en consequent op te volgen. Een belangrijke realisatie van de verschillende projecten is de creatie van een hecht team betrokken medewerkers, die elke dag de schouders onder onze ambitieuze groeiplannen zetten. Meer bewust en anders omgaan met de veranderende omgeving, heeft ook geleid tot een energiegevende dynamiek in onze organisatie."