Banner strategie

  • De ambities van de organisatie, rekening houdende met eigen sterkten en zwakten en met de snel wijzigende economische omstandigheden worden verduidelijkt en kritisch in vraag gesteld.

  • Een helder en krachtig businessplan wordt opgesteld (o.a. op basis van de Balanced Scorecard methodiek en op één A4 ).

  • Dit leidt tot een actieplan waardoor competenties, middelen en structuren volledig in overeenstemming worden gebracht met de businessplan.

Samen met de consultant hebben we de missie en de visie van het bedrijf opgesteld en de daaraan gekoppelde acties. De consultant heeft ons ook begeleid in communicatie naar de specifieke doelgroepen. Eigenlijk hebben we met zijn hulp onze wilde ideeën samen gegoten tot een werkinstrument.
Citaat uit het Q*For referentenonderzoek Q*For referentenonderzoek