Banner strategie

  • De ambities van de organisatie, rekening houdende met eigen sterkten en zwakten en met de snel wijzigende economische omstandigheden worden verduidelijkt en kritisch in vraag gesteld.

  • Een helder en krachtig businessplan wordt opgesteld (o.a. op basis van de Balanced Scorecard methodiek en op één A4 ).

  • Dit leidt tot een actieplan waardoor competenties, middelen en structuren volledig in overeenstemming worden gebracht met de businessplan.

De consultant heeft tijd noch moeite gespaard. Hij is zeer bekwaam en zeer capabel. Hij toont veel respect en is zeer luisterbereid, ook voor een kleiner project als dat van ons. Hij heeft een goed inlevingsvermogen en weet het vertrouwen te winnen.
Q*For referentenonderzoek Citaat over de competenties van de trainers/consultants uit het Q*For referentenonderzoek