Banner sales performance
De Sales Manager bekleedt een sleutelpositie voor het behalen van groeiplannen. In de meeste organisaties is de ‘span of control’ verdubbeld in de laatste jaren. De objectieven zijn dat vaak ook. Dit vraagt om een andere aanpak.

De Sales manager wordt versterkt tijdens coaching sessies. Onderwerpen die aan bod kunnen komen: coachend leidinggeven en feedback, hoe haal ik het beste uit mijn mensen, priority management, dashboards, opstellen van strategische plannen, motiverende incentive plannen opstellen, impactvolle sales meetings organiseren.
Ik heb de ervaring dat ze heel wat resultaat boeken met de deelnemers en dat het geleerde toegepast wordt in de werksituatie. Er is effectief één en ander veranderd.
Q*For referentenonderzoek Citaat uit het Q*For referentenonderzoek