Banner strategie

  • De ambities van de organisatie, rekening houdende met eigen sterkten en zwakten en met de snel wijzigende economische omstandigheden worden verduidelijkt en kritisch in vraag gesteld.

  • Een helder en krachtig businessplan wordt opgesteld (o.a. op basis van de Balanced Scorecard methodiek en op één A4 ).

  • Dit leidt tot een actieplan waardoor competenties, middelen en structuren volledig in overeenstemming worden gebracht met de businessplan.

“Ongeziene Resultaten van Marcel Van der Avert is een hardcore studieboek voor de manager die tot op het bot gemotiveerd is om het beter te doen"