Banner strategie

  • Les ambitions de l’organisation sont clarifiées et remises en question de manière critique en tenant compte tenu des propres forces et faiblesses et du contexte économique en perpétuel changement.

  • Un business plan clair et puissant est rédigé (notamment sur la base de la méthodologie Balanced Scorecard et tenant sur une feuille A4).

  • Ceci mène à un plan d’action, de sorte que les compétences, les moyens et les structures correspondent entièrement au business plan.

Zenit nous a guidé dans l’établissement d’un plan stratégique et sa communication à tous les collaborateurs. Grâce aux diverses sessions management/collaborateurs, la collaboration a considérablement évolué. Ceci a sensiblement amélioré le chiffre d’affaires et le bénéfice, mais également la satisfaction des clients et des collaborateurs.
Peter Van den Eynde CEO Wijngaard Natie